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éthiKdo franchit le cap des 15 millions d’euros réorientés vers une consommation responsable

Le marché de la carte cadeau continue de progresser en France, mais certains acteurs cherchent désormais à lui donner une dimension plus environnementale et sociale. Créée en 2019, éthi’Kdo s’inscrit dans cette logique avec une carte cadeau multi enseignes destinée à orienter les dépenses vers des acteurs de l’économie sociale et solidaire et de la consommation responsable.

La structure annonce avoir franchi le seuil de 15 millions d’euros réorientés vers ce type de consommation depuis sa création. Elle revendique aujourd’hui plus de 2 500 marques et enseignes partenaires, accessibles en ligne ou dans des commerces de proximité, ainsi qu’un catalogue représentant plus de trois millions de produits.

L’objectif affiché est de proposer une alternative aux cartes cadeaux traditionnelles en donnant accès à des entreprises et organisations engagées dans différents domaines. Le réseau rassemble notamment des artisans spécialisés dans le zéro déchet, des acteurs du commerce équitable, des marques produisant en France et des associations intervenant dans le réemploi solidaire.

L’utilisation de la carte ne se limite pas à l’achat de produits. éthi’Kdo met en avant cinq grandes catégories d’usage. Les bénéficiaires peuvent choisir des produits écoresponsables, réserver des séjours ou des expériences relevant du tourisme durable, utiliser leur carte auprès de restaurants engagés, effectuer des dons à des associations ou encore accéder à certains services et ateliers consacrés à la transition écologique.

Un modèle construit autour de l’économie sociale et solidaire

La particularité d’éthi’Kdo réside également dans son organisation. L’entreprise a adopté le statut de Société Coopérative d’Intérêt Collectif, ou SCIC. Ce modèle permet d’associer différentes catégories de parties prenantes au fonctionnement de la structure, notamment les salariés, les partenaires et les clients.

La coopérative bénéficie également de l’agrément Entreprise Solidaire d’Utilité Sociale, ESUS. Elle revendique ainsi un positionnement directement inscrit dans le champ de l’économie sociale et solidaire.

éthi’Kdo compte actuellement 19 salariés et plus de 2 000 clients professionnels. Son offre s’adresse aussi bien aux particuliers qu’aux entreprises, notamment par l’intermédiaire des comités sociaux et économiques, mais également aux associations et aux collectivités.

Pour les entreprises, la carte cadeau responsable peut notamment s’inscrire dans les politiques sociales proposées aux salariés. Elle permet de conserver le principe d’une enveloppe laissée au choix de son bénéficiaire tout en limitant l’utilisation aux enseignes sélectionnées par la coopérative selon son positionnement environnemental et social.

Plus de 2 500 enseignes partenaires

La diversité du réseau constitue l’un des éléments mis en avant par éthi’Kdo pour élargir l’usage de sa carte. La coopérative indique travailler avec plus de 2 500 marques et enseignes, aussi bien sur Internet que dans des points de vente physiques.

Cette combinaison cherche à répondre à une difficulté souvent rencontrée par les offres de consommation responsable : proposer un choix suffisamment large pour ne pas enfermer le bénéficiaire dans une catégorie de produits trop restreinte.

La carte peut ainsi servir à acheter des biens de consommation mais également à financer une expérience, une activité ou une prestation. Elle peut encore être transformée en don au profit d’une association partenaire.

Pour Séverin Prats, cofondateur d’éthi’Kdo, le développement de la coopérative dépasse désormais la seule commercialisation d’une carte cadeau. Il souligne l’existence d’un réseau réunissant plus de 2 000 entreprises et clients professionnels partageant l’idée que le cadeau peut également devenir un acte de consommation engagé.

Un marché français de plusieurs milliards d’euros

Cette progression intervient sur un marché de la carte cadeau qui reste particulièrement dynamique.

Le document cite des données issues de Buybox et d’ecommerce-nation évaluant le marché français de la carte cadeau entre 8 et 8,6 milliards d’euros. Sa croissance annuelle serait de l’ordre de 5 %.

En 2025, les achats de cartes cadeaux auraient progressé de 22 % en magasin et de 19 % en ligne, selon les données reprises par éthi’Kdo. Le développement des cartes dématérialisées participe notamment à cette évolution.

Dans cet environnement dominé par des acteurs généralistes et des cartes donnant accès à de grandes enseignes nationales ou internationales, éthi’Kdo entend occuper un segment différent en conditionnant son réseau de partenaires à des critères liés à la consommation responsable.

Le passage du seuil des 15 millions d’euros constitue ainsi un indicateur de la montée en puissance de ce modèle. Rapporté à la taille globale du marché français de la carte cadeau, ce montant reste limité, mais il montre qu’une partie des dépenses réalisées à travers ce moyen de paiement peut être orientée vers des entreprises, commerces et associations relevant de l’économie sociale et solidaire.

Six ans après sa création, la coopérative cherche donc à démontrer que la carte cadeau peut conserver sa simplicité d’utilisation tout en intégrant une dimension environnementale et sociale plus affirmée.

Elliot

Elliot contribue à la rédaction de PèreLaFouine sur des sujets liés à l’actualité, à la société, à la consommation, aux entreprises, aux nouvelles technologies et aux évolutions des modes de vie. Ses articles privilégient une approche claire, factuelle et accessible, avec l’objectif de donner aux lecteurs les éléments utiles pour comprendre les enjeux du quotidien.

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