Patrick Mirouse reconduit à la tête du Groupe ECF

Alors que la mobilité se transforme à grande vitesse, entre innovations technologiques, nouvelles attentes sociétales et impératifs de sécurité, le Groupe ECF (École de Conduite Française) a choisi la continuité. Réuni à Biarritz du 6 au 9 novembre 2025 pour son 52ᵉ Congrès placé sous le thème « L’IA au service de l’humain », le réseau a réélu Patrick Mirouse pour un nouveau mandat de trois ans à la présidence. Une décision forte, qui confirme la volonté collective d’inscrire ECF dans une dynamique de modernisation ambitieuse, tout en préservant l’ADN humaniste de l’organisation.

Un vote de confiance qui s’inscrit dans la durée

À la tête du Groupe depuis 2022, Patrick Mirouse a su impulser une transformation profonde du réseau, mêlant digitalisation, cohésion interne et modernisation des pratiques pédagogiques. Sa réélection entérine une stratégie tournée vers l’innovation utile et l’accompagnement des adhérents dans un secteur de plus en plus exigeant.

Elle témoigne également d’un réseau mobilisé derrière une vision commune : faire d’ECF un acteur incontournable de la sécurité routière, de la formation à la conduite et de la mobilité durable.

Le dirigeant, qui pilote par ailleurs huit points de formation dans le Sud-Ouest, connaît intimement le terrain. Enseignant de la conduite et de la sécurité routière, titulaire d’un BAFM et de deux DESS en Gestion et Marketing, il a occupé des responsabilités clés au sein d’ECF – vice-président, président de l’UNIDEC, responsable national marketing et communication. Une trajectoire qui nourrit un leadership pragmatique, orienté solutions et proche des réalités opérationnelles.

Un congrès résolument tourné vers l’innovation et l’intelligence artificielle

Le choix du thème du congrès – « L’IA au service de l’humain » – témoigne de la volonté du Groupe de s’adapter aux défis à venir tout en réaffirmant une conviction centrale : la technologie ne doit jamais supplanter l’expertise humaine, mais la renforcer.

Plus de 300 participants ont pris part à cet événement de réflexion et de prospective, marqué par des interventions d’experts reconnus :

• Luc Julia, co-créateur de Siri et figure mondiale de l’intelligence artificielle, a rappelé que la technologie reste avant tout un outil au service du progrès humain, et non une finalité en soi.

• Olivier Cohn (Best Western France) et Brice Cardi (L’Adresse) ont partagé des retours d’expérience concrets sur l’usage de l’IA dans leurs secteurs respectifs.

Ces échanges ont conforté la vision défendue par ECF : l’innovation ne prend sens que si elle améliore l’expérience des apprenants, renforce les compétences des formateurs et fluidifie les parcours.

« Accélérons l’avenir » : une feuille de route ambitieuse jusqu’en 2028

Lors de son discours de politique générale, Patrick Mirouse a dévoilé le projet stratégique ECF 2025–2028, baptisé « Accélérons l’avenir ». Ce plan en huit axes structure la transformation du réseau autour de trois priorités : cohésion interne, excellence pédagogique et innovation au service de la performance.

1. Partage et échanges

Redynamiser les instances régionales et nationales pour renforcer les liens, favoriser la remontée d’informations et stimuler la vie du réseau.

2. Pédagogie

Moderniser les pratiques pédagogiques, développer l’Agence pédagogique ECF, introduire davantage de simulation et intégrer l’IA dans l’accompagnement personnalisé des élèves.

3. Marketing et commerce

Créer une cellule nationale dédiée afin d’aider chaque adhérent à mieux se positionner localement, optimiser sa visibilité et accompagner sa transformation digitale.

4. Ressources humaines

Renforcer la formation interne, valoriser les équipes et s’appuyer sur ECF Académie pour accompagner l’évolution des métiers.

5. Transformation digitale

Moderniser les systèmes d’information, fluidifier les parcours clients grâce à la plateforme ECF One, et exploiter les opportunités offertes par l’IA pour simplifier le quotidien des équipes.

6. Communication institutionnelle

Affirmer la voix d’ECF auprès des pouvoirs publics, défendre l’accès équitable à la mobilité et porter les enjeux de sécurité routière dans le débat public.

7. Développement du réseau

Déployer les Points Relais ECF, accompagner les transmissions d’entreprises et renforcer l’accompagnement des projets locaux.

8. Ouverture internationale

Accroître les partenariats européens et africains afin de partager l’expertise française en sécurité routière et ouvrir de nouvelles opportunités aux adhérents.

À travers ce plan, le Groupe entend renforcer la pérennité de ses adhérents, tout en établissant avec chaque élève une relation durable, de l’apprentissage initial jusqu’à l’évolution de sa vie de conducteur.

Un président aligné avec les valeurs fondatrices du Groupe

Si Patrick Mirouse incarne aujourd’hui une vision moderne et innovante de la conduite et de la mobilité, il reste profondément attaché aux valeurs qui ont fondé ECF : partage, solidarité, engagement humain.

Son premier mandat (2022–2025) a posé les bases d’une nouvelle ère : digitalisation, modernisation pédagogique, valorisation des métiers. Son second mandat s’inscrit dans la continuité, mais avec une ambition renforcée : faire d’ECF non seulement un réseau performant, mais un acteur de référence de la mobilité responsable et inclusive.

Un réseau en mouvement, prêt à relever les défis de demain

L’intitulé du projet stratégique – « Accélérons l’avenir » – illustre parfaitement l’état d’esprit du Groupe : avancer vite, mais ensemble ; moderniser, mais sans renoncer à l’humain ; innover, tout en restant fidèle à une mission d’intérêt collectif.

L’ECF aborde ainsi les prochaines années avec une vision renouvelée, des objectifs précis et une gouvernance stable. Dans un contexte de mutation profonde du secteur – transition énergétique, montée de l’IA, attentes croissantes en matière de sécurité – la continuité portée par Patrick Mirouse constitue un atout majeur pour consolider la position d’ECF comme référence nationale.

La réélection de Patrick Mirouse marque le début d’une nouvelle phase stratégique pour ECF : plus connectée, plus inclusive, plus innovante. Les enjeux des années à venir seront considérables : adaptation à l’IA, transition vers une mobilité plus durable, modernisation continue de la formation à la conduite.

Avec un projet structuré et une gouvernance affirmée, ECF se positionne comme un acteur prêt à anticiper les mutations, à accompagner ses adhérents dans un environnement complexe et à proposer aux citoyens des formations toujours plus performantes. À l’heure où la mobilité se réinvente, le réseau choisit d’accélérer – avec constance, cohésion et détermination.