Emmanuel Rials prend les commandes de RCF Notre-Dame
Une nouvelle étape s’ouvre pour RCF Notre-Dame. À la suite du rapprochement entre RCF et Radio Notre-Dame, les conseils d’administration ont annoncé la nomination d’Emmanuel Rials au poste de directeur général. Il a pris ses fonctions le lundi 9 mars 2026, avec pour mission d’accompagner la structuration de ce nouvel ensemble radiophonique chrétien et francophone, tout en préparant son développement futur.
Cette nomination intervient dans un moment charnière pour RCF Notre-Dame. Né de l’union entre les radios RCF en France et en Belgique et de Radio Notre-Dame, ce nouvel ensemble se présente comme le premier réseau indépendant généraliste de radios de proximité dans l’univers chrétien francophone. Il s’appuie sur un maillage important de 65 radios locales et régionales, 300 salariés et 3 000 bénévoles engagés au quotidien. L’ensemble diffuse des programmes locaux ainsi qu’une offre commune produite par Radio RCF Notre-Dame. Cette organisation donne la mesure du défi de gouvernance, de cohérence éditoriale et de développement que devra relever la nouvelle direction générale.
Pour conduire cette nouvelle phase, RCF Notre-Dame fait le choix d’un professionnel chevronné du secteur radiophonique. Emmanuel Rials revendique plus de quarante ans d’expérience dans l’univers de la radio. Son parcours couvre aussi bien la direction de grands réseaux nationaux que la conduite d’opérations de transformation et de rapprochement. Au moment de sa nomination, il préside les radios Paname ! et La Grande Musique, tout en siégeant comme administrateur du syndicat des radios indépendantes SIRTI. Entre 2020 et 2024, il a par ailleurs dirigé Radio J, où il a piloté la fusion de deux radios généralistes dans un cadre associatif. Une expérience qui résonne particulièrement avec le contexte actuel de RCF Notre-Dame.
Son parcours antérieur témoigne également d’une connaissance approfondie des logiques de développement de réseau. Il a notamment présidé OÜI FM pendant onze années, période durant laquelle la radio a connu une forte progression en audience et en rayonnement géographique. Il a aussi exercé des responsabilités de direction à la tête de vastes réseaux nationaux tels que RTL2, Fun Radio et Skyrock. Par ce choix, les instances dirigeantes de RCF Notre-Dame semblent vouloir s’appuyer sur un profil capable d’allier vision stratégique, culture du média radio et expérience concrète de la croissance dans un paysage en mutation.
Au sein de RCF Notre-Dame, les objectifs fixés à Emmanuel Rials sont clairement énoncés. Il devra d’abord consolider l’organisation mise en place après le rapprochement entre les deux entités. Cet enjeu de structuration apparaît central, car la réussite d’une union entre réseaux et cultures d’entreprise suppose une clarification des fonctionnements, une articulation fluide entre échelons locaux et pilotage national, ainsi qu’une capacité à fédérer les équipes autour d’une ambition commune.
La feuille de route comprend également un volet offensif en matière d’audience. Il s’agira de donner une nouvelle impulsion à ce réseau, dans le respect de son identité propre. Le communiqué souligne la volonté de développer l’écoute du nouvel ensemble, ce qui suppose à la fois de fidéliser les auditeurs existants et de conquérir de nouveaux publics. Dans un environnement médiatique marqué par la fragmentation des usages et la concurrence accrue des contenus numériques, l’enjeu n’est pas seulement de préserver une présence historique, mais aussi de renforcer la visibilité et l’attractivité du média.
Autre priorité affirmée, l’accélération de la transformation numérique. Celle-ci est présentée comme indispensable pour répondre aux nouveaux usages, aller à la rencontre des jeunes générations et proposer des formats innovants. Cette orientation traduit la volonté de ne pas cantonner RCF Notre-Dame à une diffusion traditionnelle, mais de l’inscrire pleinement dans les nouveaux modes de consommation des contenus audio. La présence sur le site internet, les applications mobiles iOS et Android, la FM et le DAB+ illustre déjà cette stratégie de diffusion multicanale, avec 270 fréquences en France et en Belgique. L’enjeu sera désormais de transformer cette présence technique en véritable dynamique éditoriale et relationnelle avec les publics.
Le projet porté par la nouvelle direction générale ne se limite toutefois pas à des considérations d’organisation ou de modernisation. Le communiqué insiste fortement sur la vocation propre de RCF Notre-Dame. Dans un monde décrit comme en quête de sens, la radio entend réaffirmer sa mission d’être une voix qui éclaire et qui espère, en proposant un regard chrétien sur l’actualité et les défis contemporains. Cette dimension identitaire est explicitement rappelée comme un point d’équilibre : il s’agit d’innover, de se transformer et de toucher de nouveaux publics sans s’éloigner de la mission fondatrice, à savoir rendre accessible à tous un message d’espérance.
Enfin, Emmanuel Rials devra aussi adapter et conforter le modèle économique du réseau. Cette mission, évoquée sans détail chiffré dans le communiqué, apparaît néanmoins comme un axe essentiel. Dans le cas d’un média reposant sur une organisation étendue, des salariés, des bénévoles, des donateurs et une forte implantation locale, la question de la soutenabilité économique est indissociable de la capacité à poursuivre le projet éditorial. Le développement, la transformation numérique et l’élargissement de l’audience devront donc s’accompagner d’une réflexion sur les équilibres financiers du réseau.
Les dirigeants de RCF Notre-Dame ont salué une arrivée qu’ils jugent décisive pour l’avenir des radios. Amaury de Menthière, Auriane de Soultrait et Bruno Cousin mettent en avant une mission exigeante, portée avec l’enthousiasme et l’engagement des équipes, des donateurs et des auditeurs. À travers cette nomination, c’est bien l’ouverture d’un nouveau cycle qui est annoncée : celui d’une radio appelée à conjuguer fidélité à sa mission, adaptation aux nouveaux usages et ambition renouvelée dans l’espace médiatique francophone.
