Comportement du manager vis-à-vis d’un diplomate au sein de son équipe
Gérer un collaborateur de type “diplomate” requiert une approche qui valorise ses compétences en communication et en médiation, tout en l’encourageant à développer pleinement son potentiel de facilitateur. Voici quelques stratégies que le manager peut adopter pour optimiser les talents du diplomate dans l’équipe :
Reconnaissance de ses compétences en communication
Le diplomate excelle dans l’art de la communication et de la négociation, et il est important que le manager reconnaisse et valorise ces compétences. Cela peut se traduire par des responsabilités qui permettent au diplomate d’utiliser ses talents naturels, comme la gestion des conflits internes, la facilitation des réunions, ou la médiation entre différents départements.
Utilisation stratégique de ses talents de médiateur
Le manager doit exploiter les capacités du diplomate à servir de pont entre les différents niveaux de l’organisation. Cela peut inclure des rôles où il est amené à communiquer les décisions de la direction à l’équipe ou à relayer les préoccupations des employés aux cadres supérieurs. En …
