Un marché de l’emploi qui complique l’entrée dans la vie active
L’obtention d’un diplôme ne garantit plus une entrée rapide dans la vie professionnelle. Même lorsqu’ils disposent d’une formation solide et de premières expériences acquises pendant leurs études, certains jeunes diplômés rencontrent des difficultés pour décrocher leur premier emploi.
Selon les données présentées par Builders Factory, le taux de chômage en France atteignait 8,3 % au deuxième trimestre 2026, soit près de 2,7 millions de personnes sans emploi. La situation apparaît particulièrement difficile pour les moins de 25 ans, avec un taux de chômage de 21,6 %, en progression de 2,5 points sur un an.
Dans le même temps, les intentions d’embauche des entreprises auraient diminué de 6,5 % en 2026. Ces chiffres, repris dans le document de présentation de la structure, illustrent les difficultés auxquelles peuvent être confrontés les nouveaux arrivants sur le marché du travail.
Face à cette situation, certains jeunes envisagent une autre manière de commencer leur parcours professionnel. Plutôt que de multiplier les candidatures, ils choisissent de développer leur propre activité.
Cette orientation ne signifie pas nécessairement renoncer au salariat. Elle traduit également une évolution des parcours professionnels, dans lesquels la création d’entreprise peut intervenir dès la fin des études, sans attendre plusieurs années d’expérience.
C’est sur cette possibilité que repose le projet de Builders Factory, une structure parisienne qui accompagne des entrepreneurs au début de leur activité.
Une immersion de 28 jours pour transformer une idée en activité
Installée dans le 17e arrondissement de Paris, Builders Factory dispose d’un espace de 600 m² accessible 24 heures sur 24 et sept jours sur sept.
La structure accueille plus de 30 entrepreneurs par promotion pour un programme intensif de 28 jours. Contrairement à une formation académique traditionnelle, l’objectif n’est pas de délivrer un diplôme supplémentaire, mais de permettre aux participants de progresser concrètement dans le développement de leur projet.
Durant quatre semaines, les entrepreneurs travaillent sur les principales étapes de la création d’activité. Ils doivent notamment identifier leurs clients potentiels, préciser le problème auquel répond leur offre, construire une proposition commerciale et déterminer les moyens de la faire connaître.
Le programme aborde plusieurs domaines indispensables au lancement d’une entreprise, notamment le référencement naturel, la prospection commerciale, la stratégie de marque, l’acquisition de clients et les études utilisateurs.
L’intelligence artificielle appliquée au développement de produits fait également partie des sujets traités, au même titre que les stratégies de mise sur le marché.
Les ateliers sont animés par des spécialistes de la création et du développement d’entreprises, parmi lesquels Pierre Gaubil, présenté comme un intervenant régulier du programme.
La particularité de cette formule repose sur la rapidité de mise en application. Les participants sont encouragés à confronter leurs hypothèses à la réalité du marché, à recueillir des retours et à modifier leur approche lorsque cela s’avère nécessaire.
Une idée travaillée le matin peut ainsi être testée dans la journée. Une offre commerciale peut être ajustée à plusieurs reprises avant de trouver un positionnement plus adapté aux attentes des clients.
Cette méthode privilégie l’expérimentation et l’apprentissage par la pratique plutôt que la seule préparation théorique d’un projet.
Un accompagnement fondé sur le partage d’expérience
Au-delà des ateliers, Builders Factory mise sur les échanges entre entrepreneurs.
Les participants travaillent dans un environnement commun, ce qui leur permet de partager leurs difficultés, leurs interrogations et les solutions qu’ils expérimentent.
La structure organise également des rencontres avec des entrepreneurs ayant déjà développé leur activité. Ces interventions portent notamment sur les difficultés rencontrées au démarrage, les erreurs de gestion, les recrutements ou encore les changements de stratégie.
Plusieurs personnalités de l’écosystème entrepreneurial ont participé à ces échanges, notamment Thibaud Elzière, associé à Hexa, Clément Alteresco, fondateur de Morning, Damien Morin de Mobile Club et Louis Marty de Merci Handy.
Victor Habchy, Dorian Ciavarella et Marie Taquet figurent également parmi les entrepreneurs venus partager leur expérience.
Ces rencontres visent à donner aux participants une vision concrète de la création d’entreprise, y compris des périodes d’incertitude qui accompagnent fréquemment les premières années d’activité.
Le programme se termine par un Demo Day, une journée au cours de laquelle les entrepreneurs présentent leurs projets devant des investisseurs et des business angels.
Des acteurs du financement des jeunes entreprises, parmi lesquels Partech, Serena, Daphni, Kima et Newfund, participent régulièrement aux jurys.
Cette présentation constitue une occasion de confronter les projets à des professionnels du financement, sans que la recherche de capitaux soit nécessairement l’objectif de tous les participants.
Un programme ouvert à différents profils d’entrepreneurs
Builders Factory ne limite pas son accompagnement aux startups technologiques.
La structure accueille également des entrepreneurs issus de l’artisanat, des services, de l’économie sociale ou encore de la création de contenu.
Cette diversité repose sur un principe commun : les participants se trouvent à une étape où ils doivent transformer une idée ou une première activité en une offre susceptible de rencontrer son marché.
Les besoins peuvent donc varier selon les projets. Certains entrepreneurs cherchent à identifier leurs premiers clients, tandis que d’autres souhaitent améliorer leur positionnement, développer leur visibilité ou structurer leur démarche commerciale.
La levée de fonds ne constitue pas une obligation dans le parcours proposé.
À l’issue des 28 jours, les participants doivent avoir progressé sur plusieurs éléments essentiels, notamment leur proposition de valeur, leur stratégie commerciale, leur identité de marque et la présentation de leur projet.
L’accompagnement repose également sur la constitution d’un réseau professionnel destiné à se prolonger après la formation.
Après neuf saisons, Builders Factory indique avoir accompagné plus de 250 entrepreneurs. La structure revendique également une note de 4,8 sur 5 sur Trustpilot.
Ces éléments témoignent de l’activité déjà réalisée, même si les informations disponibles ne permettent pas de mesurer précisément le nombre d’entreprises créées, leur pérennité ou les revenus générés par les participants après leur passage dans le programme.
Martin Cregut, un parcours entrepreneurial à l’origine du projet
Builders Factory a été créée par Martin Cregut, entrepreneur de 29 ans, qui a commencé son parcours entrepreneurial à l’âge de 20 ans.
Après des études à l’université de Californie à Berkeley, à San Francisco, il a fondé trois startups dans différents secteurs et travaillé avec des startup studios en Europe et en Afrique.
De retour à Paris, il a développé Founders Night, une série d’événements consacrés à l’entrepreneuriat.
Selon les chiffres présentés par la structure, ces rencontres ont réuni 17 000 participants dans sept villes : Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Marseille, Montréal et Barcelone.
Cette expérience a contribué à la création de Builders Factory.
L’idée était de dépasser le cadre des rencontres ponctuelles entre entrepreneurs pour proposer un accompagnement plus continu, dans un lieu permettant de travailler ensemble pendant plusieurs semaines.
Le modèle combine ainsi plusieurs approches : une formation intensive, un espace de travail partagé et une communauté professionnelle appelée à perdurer au-delà du programme.
Une ambition de 100 000 entrepreneurs accompagnés en dix ans
Après neuf promotions organisées à Paris, Builders Factory souhaite désormais étendre son activité à d’autres territoires.
La structure affiche un objectif particulièrement ambitieux : accompagner 100 000 entrepreneurs en France au cours des dix prochaines années.
Pour y parvenir, elle envisage l’ouverture de plusieurs Builders Houses sur le territoire national, sur le modèle de l’espace actuellement implanté dans le 17e arrondissement parisien.
À ce stade, les informations communiquées ne précisent ni les villes retenues pour ces futures implantations, ni leur calendrier d’ouverture, ni les moyens financiers nécessaires à ce développement.
L’objectif annoncé représente donc un changement d’échelle important par rapport aux 250 entrepreneurs accompagnés jusqu’à présent.
Cette perspective s’inscrit dans une réflexion plus large sur les nouvelles formes d’accès à l’activité professionnelle.
Pour certains jeunes diplômés, l’entrepreneuriat constitue désormais une possibilité dès le début de leur parcours. Il peut répondre à une volonté d’indépendance, à l’existence d’un projet personnel ou aux difficultés rencontrées pour accéder à un premier emploi.
Pour autant, la création d’entreprise comporte ses propres incertitudes. Identifier un marché, trouver des clients et construire une activité économiquement viable restent des étapes déterminantes, indépendamment de la qualité de l’accompagnement reçu.
Le développement de programmes comme Builders Factory illustre ainsi l’émergence de dispositifs qui cherchent à faciliter les premiers pas des entrepreneurs en associant formation pratique, réseau professionnel et confrontation rapide au marché.
Leur contribution à l’insertion professionnelle dépendra toutefois de leur capacité à accompagner durablement les projets, au-delà des premières semaines de leur lancement.
